北京市中科医院好不好 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/231017/x4i2zos.html深化体制机制改革完善县域融媒体建设年以来，为破除县级媒体发展瓶颈，陕西省渭南市富县在各级宣传部和广电局的指导下，与陕西广电网络公司开展技术合作，从机构、平台、机制、管理等方面入手，整合县域内宣传资源，打造中央厨房，再造新闻生产流程，建成党政集中宣传平台，大力推进农村“三屏一声”(电视、电脑、手机、广播)全覆盖，打通基层宣传“最后一公里”。年初开始，富县整合原县委通讯组(外宣办)、县广播电视台、县广电办、县电子政务办四家单位职能人员，成立富县融媒体中心。年4月，富县深化融合工作，与新时代文明实践中心、网信工作中心“三位一体”合署办公、一体建设、同步运行。中心隶属县委宣传部管理，正科级建制，核定事业编制40个。中心设主任1名、总编1名、副主任3名。内设办公室、总编室(指挥调度中心)、新闻部、视频部、音频部、图文部、发布部、传媒公司“两室五部一公司”。为规范党的新闻宣传纪律，激发工作人员积极性、创造性，中心制定明确了“两室五部一公司”的工作职责、工作流程，及三审三校、人员分工、绩效考核等制度。包括《富县融媒体中心工作人员绩效量化考核办法》《富县融媒体中心部室设置及岗位职责》《考勤管理制度》《采访部管理制度》《节目制作流程管理制度》《采编调度中心(总编室)管理制度》等多项细化制度。目前的体制机制改革在人员管理、业务运营、平台应用等方面均突破了县级媒体建设现状：一是有效整合了机构和资源，降低了人力、物力、财力等成本。二是建成“中央厨房”，使新闻生产流程得到再造，增强了新闻时效性。三是打造“党政集中宣传平台”，实现农村“三屏一声”全覆盖，打通了向下传播“最后一公里”。四是创新机制，实行绩效考核，用一把尺子量人才。五是延伸服务，完善了线上线下“互联网新闻服务”平台融合服务体系，真正让数据多跑路，群众少跑腿。六是及时对舆情进行研判，掌握县域内舆情动态。打造集中宣传平台构建上下一体的传播矩阵中心目前岗位人员中本科及以上学历占50%左右。由于地理、待遇等因素，在人才引进、人才培养方面还存在一些问题。近几年，富县着手媒体改革，在融媒体建设与运营中进行了一些探索和实践。关于平台建设，“党政集中宣传平台”及“三屏一声”传播体系的建成是富县媒体改革中的一大亮点，填充了县一级构建向下传播媒体矩阵的空白，在打通“最后一公里”上迈出了扎实一步。平台提供了新闻资讯、智慧党建、民生服务、网上办事、大美富县、新时代文明实践中心等公共服务，通过“三屏一声”,直接与全县广大老百姓形成信息服务和交流互动，实现“新闻政务服务”功能。该平台的建设在全省得到了大力推广。中心制作的新闻产品《诵读经典文化再掀热潮，这些经典你值得诵读》案例的直播阅读量一小时内突破6万，《刚刚，县长李彦侠向全世界推介富县》客户端浏览量三小时内突破12万。尤其本土节日或特色产品，如《富县年味浓》《声动鄜州之“团圆”》《黄土高原上的精灵》等深受群众喜爱。在疫情防控工作宣传期间，中心在客户端、电视、
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